ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT

Trong Ảo tưởng của sự bất khả chiến bại, Paul Williams và Andreas Krebs đã có một cái
nhìn sâu sắc về câu chuyện thành công của các doanh nghiệp. Trong đó, có thể kẻ vô danh đột nhiên hóa rồng và tưởng như sẽ trở nên bất khả chiến bại. Tuy nhiên, chẳng cần tìm kiếm đâu xa để nhận ra một thực tế: hầu hết các doanh nghiệp đều rơi vào cái bẫy của sự phát triển, họ vươn lên vị trí đỉnh cao để rồi sau đó chuốc lấy thất bại thảm hại hoặc giá trị công ty tụt dốc không phanh. Liệu có ai ngờ tới sự sụp đổ của những gã khổng lồ như: Daimler, Grundig, Nokia, AOL, Pan Am, Woolworth, Blockbuster, Kodak và Grundig... Hay khi nhìn vào bảng xếp hạng Fortune 500, Eurostoxx, DAX hoặc các doanh nghiệp gia đình, chúng ta dễ dàng nhận ra rằng hiếm khi các doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, có thể liên tục duy trì thứ hạng cao trong một vài thập kỉ.


Vậy câu hỏi đặt ra là: Phải chăng những mầm mống của thất bại lúc nào cũng hiện
hữu trong những thành công lâu bền? Tại sao các công ty lại thất bại ngay cả khi họ đã
tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc, kinh nghiệm được đúc kết từ rất nhiều bài học của các doanh nghiệp thành công?


Trong Ảo tưởng của sự bất khả chiến bại, thông qua câu chuyện về sự sụp đổ của Đế chế Inca, Paul Williams và Andreas Krebs sẽ giúp bạn tìm thấy câu trả lời cho câu hỏi đó. Bạn sẽ học được bí quyết để trở thành một lãnh đạo sáng suốt, định hướng về tầm nhìn cho doanh nghiệp với những câu chuyện của các giám đốc điều hành những tập đoàn quốc tế, doanh nghiệp gia đình, công ty khởi nghiệp, công ty tư vấn, khu vực công và các tổ chức phi chính phủ. Họ đưa ra những bài học về cách trở thành một ông chủ thành công và cách thức duy trì thành công trong thời đại số hóa cũng như khi thế giới xảy ra nhiều biến động. Mỗi chương bao gồm một “bài kiểm tra năng lực” giúp bạn có cái nhìn trung thực về nội bộ doanh nghiệp và chính bản thân người lãnh đạo.

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

BÌNH LUẬN, HỎI ĐÁP

SẢN PHẨM CÙNG PHÂN KHÚC GIÁ